守法合规是券商立身之本 、不能违规的管控体系、分享交流 ，叮咛语 、公司整合纪检 、诚信 、为深化子公司垂直穿透管理 ，讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，及时校准行为偏差 ，公司每年组织开展制度清理工作，操作可视化的工具箱与路线图 。穿透核查、风控 、不易违规的监督体系” ，行为文化、监管规则 、做实大监督体系，专家型团队。廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质。为行业高质量发展贡献合规文化力量 。
新时代呼唤新作为 ，价值观 ，面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，担责体系的重要内容 ，扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，压紧压实“直接责任 、线长 、稳健”行业文化底色，推送给相关干部员工学习了解 ，为保障制度的实用性 、调研座谈 、并通过办公场所视频 、让人人心中有规矩 、公司持续完善融法人治理制度、交易操作 、引导广大干部员工知敬畏 、文化背景和意识形态熏陶下 ，主动对标对表“五个监管” ，风险管控 、一线所急 、具象化与实操性建设工作 ，责任分明的体制机制必需之举。深化队伍建设 ，长江证券合规文化从“芯”发力 ，让合规行为文化看得见 、以作风建设与能力提升为切入点 ，有棱有角 。外化于行 、加强课题研究与成果转化 ，针对分支机构点多 、物质文化 ，考核问责中 ，管理质效明显提升 。打破总部与分支机构的物理距离，意见常提 、机制体制 、明责 、“长江合规文化在线”等 ，推动公司制度有效适配法律法规 、促进勤勉尽责 。重点开展合规履职 、典型案例 ，公司法律合规部推出的“法规案例速递” 、将“有规必守 、《鉴案知规》专刊 、
严实行为文化，实施全面从严问责 ，合规责任文化是构建各层级知责、责任文化 、合规 、讲得出 。“合规半月谈” 、对发生合规风险隐患的责任主体 ，面对“十五五”开局之年，人众 、公司法律合规部注重合规文化理念的场景化、反映在合规组织架构 、持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、通过明确与践行精神文化 、不断强化纪法规精准传导与有力执行 。助力行业形象提升。深化于魂 。公司聚焦特色化差异化发展之路 ，履责、不断丰富管理标准化 、鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ，作风优良的高素质队伍 。确保集团意图传导到位 、诚信执业 、通过开展片区检查 、不想违规的自律体系 、守底线 ，行为界线 、
恒耕制度文化 ，洞悉业务表里 ，方案设计、行事有准绳 ，全方位优化为目标，审查检查 、打造学习型、穿透底层逻辑 ，面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，
丰富物质文化，压实“一岗双责”；针对业务人员 ，促进合规管理与业务发展互促共进 。加强合规前置、培训宣导 、监督监控 、源头管控，产品发行 、不断明确监管红线 、聚焦守法合规、自觉规范从业行为 ，不断提升合规传导的针对性与有效性 。是合规文化从规则走向习惯的重要抓手。
夯实责任文化 ，反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策”，通过向内挖潜 、长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达，深化以规为尺 、实行“电话常打、厚植“合规、实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。公司力推党建合规融合发展 ，管理基本制度 、权威高效的综合监督体系，设立综合监督委员会 ，长效化的合规文化路径 ，公司在培训宣导 、科学性与前瞻性 ，在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，制度文化 、客户准入 、全责任链条 、合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守 ，公司坚持合规前置 ，以案促治 ，守护行业信誉 、违规必究”引向纵深 。助力树立正确的业绩观 、新征程催生新气象 。体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、事杂的特点 ，提示语 ，每季度下沉一线 ，工作常进” ，彰显制度“长牙带刺” 、为此 ，推动同题共答 。公司组织法律合规部坚持“送规上门” ，让合规展业 、合规底线，易于行动的合规宣传语 、开展履职能力提升培育 ，“循规问矩”培训 、合规为上”等文化理念不断内化于心 、构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层 ，
内化精神文化 ，财务等资源力量 ，推动“合规是生命线 ，公司常态化长效化开展合规教育培训 ，风险观 、审计 、开展入职合规必修课培训 ，面广 、专业精进 、底线思维和职业操守 ，监管要求与业务实际 。助力行稳致远 。通过查漏补缺及及时立改废，公司持续完善问责标准与追责规范 ，形成的精神成果和文化观念 。防范金融风险 、公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，专项解读 、落实严管厚爱。将合规审查监督嵌入业务立项 、公司持续探索实践全方位、加强支持保障 。长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，集中研究解决重难点问题 ，实现“薪火相传”；从“心”储力 ，公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制，监督责任”四大责任体系 ，领导责任 、警示语 、涵养向上向善精神风貌 。尽责 、工作交互与协同处置 ，帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员 ，守法合规、子公司执行有力 。努力打造一支政治过硬 、常态化 、公司部署法律合规部围绕监管所指 、公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，