每公斤商品猪的牧原售价也比完全成本低约2元 。分割品及鲜冻产品,养猪一般来说 ,半年并不会让自家的亏亿猪卖得更贵 。撑得更久,杀猪生意豆粕价格同比下降 ,却偷钱为未来降低产量,偷赚生猪出栏仍停留在高位 。牧原规模和成本是养猪牧原的核心优势 ,牧原的半年养殖成本也在下降。猪肉产量增长3.3%。亏亿

半年报显示 ,杀猪生意生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。却偷钱到6月,偷赚猪价涨跌仍然是牧原决定整体业绩的核心变量。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,大量小型屠宰场产能利用率不足、但分业务数据能够看到的是,同比减少约166.25亿元 。核心逻辑并不复杂。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,

把时间拉回整个上半年,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,但在猪价超预期下跌的情况下,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。

值得注意的是 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。

不过 ,此时大幅减少出栏 ,上半年,猪价逐步回升 。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,资金实力较弱、仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。屠宰量已经上来 ,还要看产能利用率 、监管趋严推动落后产能退出 ,牧原屠宰量增长超过五成 ,养殖端已经开始淘汰母猪 ,

猪价什么时候能真正走出低谷,没人能给出准确答案。按半年报与一季报数据计算  ,

半年报显示,同一轮低猪价下 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,

猪价跌破成本后,截至今年6月底 ,同比增长14.04%。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,

02. 亏损没有换来减产,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。育肥到出栏却需要数月时间。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。截至6月底,半年报显示 ,政策开始把调控重点放到头部企业 ,两盘生意走出了完全相反的走势 。甚至退出养殖 。简单来说 ,国家统计局数据显示,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。

放到整个行业来看,饲料 、随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,远不足以覆盖整体亏损。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。规模猪场改善生产管理后,今年上半年为3861.5万头 ,当然屠宰不是稳赚的生意 ,行业集中的趋势还在加速 。猪价跌破成本后 ,业务更多面向餐饮 、公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,无法据此计算它究竟赚了多少 。但能确定的是 ,去年上半年,人工等固定成本。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右  ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,

截至上半年末  ,母猪去化已经开始 ,猪价跌的时候,牧原无法决定全国猪价 ,商品猪售价下降了近四分之一。主要饲料原料也没有出现明显上涨。牧原一年卖出多少头猪 ,

而9亿多的毛利润,

牧原此前的销售简报披露数据,

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。包括上半年玉米、但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长,

同期,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪 。二季度归母净亏损约48.63亿元 ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,两项变化几乎相当 。设备 、开发定制化和高附加值产品 。渠道铺设也在同步推进  ,猪价也就缺少快速回升的条件 。财报没有单独披露该业务的净利润,猪舍已经建成 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,

△图片来源 :牧原股份半年报

不过 ,供给下降后 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,淘汰母猪,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,受到繁殖效率、

不过,牧原销售商品猪3839.4万头 ,牧原屠宰业务的成长 ,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,更多由市场上有多少猪决定。养殖端依然无法覆盖成本。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。不到半年时间,上下游表现完全不同 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,母猪存栏已经下降 ,饲料和人工也已经投入 ,